利用剪切力實(shí)現(xiàn)對(duì)物料的剪切破碎
廠(chǎng)礦總能耗和綜合能耗指標(biāo)分析。通常，在生產(chǎn)車(chē)間能耗分析、單種能源分析、單項(xiàng)指標(biāo)能耗分析和工序能耗分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行匯總分析。對(duì)非考核期如半年、年度等，要進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧分析，對(duì)本期重要情況予以簡(jiǎn)要說(shuō)明。除了進(jìn)行能耗情況分析外，在一定時(shí)間還要進(jìn)行廠(chǎng)礦節(jié)能率分析、工藝或設(shè)備改造前后的節(jié)能效果分析、節(jié)能效益分析等。
工業(yè)廠(chǎng)礦的節(jié)能管理工作由于受各種因素的影響，經(jīng)常會(huì)遇到一些難題，僅靠日常一般性考核、監(jiān)察等管理難以奏效或效果不佳。對(duì)此，需要對(duì)癥下藥，河南雷蒙磨集中力量協(xié)同作戰(zhàn)，組織節(jié)能技術(shù)攻關(guān)。工業(yè)廠(chǎng)礦的節(jié)能攻關(guān)項(xiàng)目大致可分為以下兩類(lèi)：全局性或局部綜合性項(xiàng)目。
其中全局性項(xiàng)目主要有：工序能耗升級(jí)晉等;降低主要產(chǎn)品單位產(chǎn)量總能耗等。局部或分系統(tǒng)綜合性項(xiàng)目有：能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)工作晉級(jí)，如進(jìn)一步完善能源計(jì)量器具，提高計(jì)器配備率、檢測(cè)率、準(zhǔn)確率等;節(jié)約電、水、蒸汽等的分系統(tǒng)攻關(guān)，以降低產(chǎn)品單位產(chǎn)量的電、水、蒸汽消耗等;能源加工轉(zhuǎn)換類(lèi)型的工廠(chǎng)。