核心提示:阿里巴巴正式與上汽簽署了“互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)”戰(zhàn)略合作協(xié)議,北汽與樂(lè)視要聯(lián)手造車(chē),奇瑞旗下的凱翼汽車(chē)在接洽百度的傳聞滿天,但無(wú)可否認(rèn)的是,目前的互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)還僅僅停留在概念層面。
如今,互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)軍汽車(chē)界已是大勢(shì)所趨,特斯拉的成功不僅激起了傳統(tǒng)汽車(chē)企業(yè)的反思,也讓互聯(lián)網(wǎng)科技公司看到了大數(shù)據(jù)時(shí)代下汽車(chē)行業(yè)的新商機(jī)。
雖然,阿里巴巴正式與上汽簽署了“互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)”戰(zhàn)略合作協(xié)議,北汽與樂(lè)視要聯(lián)手造車(chē),奇瑞旗下的凱翼汽車(chē)在接洽百度的傳聞滿天,但無(wú)可否認(rèn)的是,目前的互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)還僅僅停留在概念層面,未來(lái)的發(fā)展充滿懸念,但敏銳的電商大拿阿里巴巴已經(jīng)率先從汽車(chē)金融領(lǐng)域找到了突破口。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭向汽車(chē)金融市場(chǎng)的進(jìn)擊,勢(shì)必給傳統(tǒng)汽車(chē)信貸銷(xiāo)售模式帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。
打破壁壘——阿里巴巴悄然進(jìn)擊
7月23日,阿里巴巴旗下的天貓宣布聯(lián)合阿里小貸、余額寶、汽車(chē)廠商共同推出整車(chē)購(gòu)買(mǎi)增值服務(wù),消費(fèi)者用余額寶取代傳統(tǒng)預(yù)付款模式,并能享受購(gòu)車(chē)款三個(gè)月的增值收益。同時(shí),阿里巴巴還根據(jù)消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)信用數(shù)據(jù),無(wú)需消費(fèi)者提供任何抵押即可貸款買(mǎi)車(chē),提前授信最高達(dá)6萬(wàn)元的額度,并推出18期無(wú)息分期購(gòu)業(yè)務(wù)。
阿里巴巴的這一舉動(dòng)打破了傳統(tǒng)汽車(chē)銷(xiāo)售的資金流向限制,讓購(gòu)車(chē)變得“有利可圖”,在不影響提車(chē)周期的前提下讓消費(fèi)者能坐享三個(gè)月的現(xiàn)金收益。
不過(guò),說(shuō)購(gòu)車(chē)跨入“增值時(shí)代”顯然過(guò)分夸張,但多少會(huì)刺激消費(fèi)者的心態(tài)發(fā)生變化,強(qiáng)化其購(gòu)車(chē)意向,最終提升網(wǎng)絡(luò)購(gòu)車(chē)訂單的實(shí)際轉(zhuǎn)化率。對(duì)汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商而言,汽車(chē)電商若真正發(fā)展起來(lái),帶來(lái)可觀的銷(xiāo)量,也能加快經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品庫(kù)存流轉(zhuǎn),為其減輕資金壓力,反過(guò)來(lái)也可推動(dòng)汽車(chē)行業(yè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的電子化和網(wǎng)絡(luò)化。
實(shí)際上,從2013年7月首屆“天貓汽車(chē)節(jié)”拉開(kāi)汽車(chē)電商的序幕到“雙十一”購(gòu)物狂歡節(jié),再到今年各大車(chē)商紛紛自謀或借勢(shì)進(jìn)軍電商領(lǐng)域,汽車(chē)電商的銷(xiāo)售模式始終停留在“線上定金、線下交付全款”的方式,并沒(méi)有傳統(tǒng)電商實(shí)質(zhì)性的在線交易、送貨上門(mén)等特征。而從其后的銷(xiāo)量數(shù)據(jù)不實(shí)、線上訂單實(shí)際轉(zhuǎn)化率低等賠本賺吆喝的情況來(lái)看,汽車(chē)電商的存在更多的是象征意義和廣告效用。
而阿里巴巴此次涉足汽車(chē)金融,一方面為自己吸納現(xiàn)金流打開(kāi)了新渠道,另一方面則是要打破汽車(chē)電商線上不完整交易的壁壘。
利益沖突——汽車(chē)企業(yè)欲拒還迎
據(jù)了解,目前參與“余額寶購(gòu)車(chē)”和“分期購(gòu)車(chē)”活動(dòng)的包括上海大眾斯柯達(dá)、上海大眾、東風(fēng)雪鐵龍、東風(fēng)標(biāo)致、吉利汽車(chē)、東南汽車(chē)、江淮汽車(chē)、三菱汽車(chē)、廣汽豐田和福田汽車(chē)等多家天貓官方旗艦店推出的20多款車(chē)型,其中“分期購(gòu)車(chē)”的試點(diǎn)限定在上海、浙江、福建、廣東的部分地區(qū),參與合作的汽車(chē)廠家覆蓋車(chē)型多限于1~3款。
不過(guò),雖然有不少“先鋒派”愿意拿出部分車(chē)型捧場(chǎng),并不意味著所有車(chē)企都真心對(duì)阿里巴巴伸出的橄欖枝有興趣。實(shí)際上,由于多數(shù)汽車(chē)廠家均有自己的汽車(chē)金融公司,若阿里平臺(tái)的汽車(chē)金融業(yè)務(wù)逐漸成長(zhǎng)壯大,將來(lái)某一天勢(shì)必與前者形成競(jìng)爭(zhēng),所以不排除初期愿意與阿里巴巴合作的車(chē)企主要是奔著廣告宣傳效應(yīng)去的,多數(shù)強(qiáng)勢(shì)的汽車(chē)品牌都對(duì)這種涉及利益再分配的事兒持謹(jǐn)慎態(tài)度,還處在矛盾的觀望之中。
其實(shí),細(xì)細(xì)分析,“余額寶購(gòu)車(chē)”給消費(fèi)者帶來(lái)的獲利(以10萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)型轎車(chē)為例,近期余額寶年化收益4.2%左右,三個(gè)月能收益1000多元),完全可以被汽車(chē)廠家自主讓渡的購(gòu)車(chē)優(yōu)惠所取代,再考慮到這份收益背后需要的一系列額外手續(xù)給購(gòu)車(chē)者增加的時(shí)間成本,這一業(yè)務(wù)也許并不太被車(chē)企放在心上。