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近些年，國內互聯網企業(yè)普遍對一產業(yè)發(fā)生了濃厚興趣。自網易飼養(yǎng)黑毛豬開始；阿里巴巴斥巨資在四川搞起人工智能養(yǎng)豬；騰訊在貴州建辦AI生態(tài)鵝廠，未來還考慮引進企鵝和天鵝；而京東先是攜手內蒙古科爾沁牛業(yè)共同打造“中國好牛肉”，隨后在衡水落地“跑步雞”項目，緊接著宣布將搞數字化智能養(yǎng)豬。最近，京東又開始“種菜”了。至于這批工廠化項目的設備來源，京東植物工廠是引進日本三菱集團全球領先的水培種植技術，并有日本專家常年駐場指導。
應該說，現在討論農機市場的周期性問題已經意義不大。在國內企業(yè)適應需求變化的能力未發(fā)生實質性變化的前提下，連朱格拉定律都失準，“算命先生”哪里靠得住！
傳統(tǒng)市場已趨飽和
2018年，農機市場在2017年整體下滑基礎上繼續(xù)下行。拖拉機繼續(xù)下滑，大中拖集中度持續(xù)降低。據中國農機工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2018年1～10月，國內大中拖產量為153920臺，同比下降22.66%；小四輪產量33977臺，同比下降76.24%；手扶拖拉機產量63712臺，同比下降15.51%；插秧機產量47947臺，同比下降43.03%，手扶式和乘坐式均大幅下降；烘干機行業(yè)急轉直下，骨干企業(yè)產銷全部下滑，行業(yè)產量同比下滑46.41%。江蘇市場銷售同比下降82%。
而在傳統(tǒng)農機產品市場方面，行業(yè)普遍期待的大行情到2018年年底也蹤跡不見。市場上不僅拖拉機和收割機銷量大幅下滑，年前還“熱銷”的烘干機、插秧機等也同樣平淡。國內市場的持續(xù)低迷不僅令市場人士疑惑，也引起國外農機企業(yè)的關注。德國機械制造商協(xié)會在2017年度報告中就指出：中國市場受到糧價下滑的影響，短期發(fā)展形勢仍不明朗，并提醒會員企業(yè)謹慎對待中國市場的投資行為。
應該說，現在討論農機市場的周期性問題已經意義不大。在國內企業(yè)適應需求變化的能力未發(fā)生實質性變化的前提下，連朱格拉定律都失準，“算命先生”哪里靠得住！
傳統(tǒng)市場已趨飽和
2018年，農機市場在2017年整體下滑基礎上繼續(xù)下行。拖拉機繼續(xù)下滑，大中拖集中度持續(xù)降低。據中國農機工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2018年1～10月，國內大中拖產量為153920臺，同比下降22.66%；小四輪產量33977臺，同比下降76.24%；手扶拖拉機產量63712臺，同比下降15.51%；插秧機產量47947臺，同比下降43.03%，手扶式和乘坐式均大幅下降；烘干機行業(yè)急轉直下，骨干企業(yè)產銷全部下滑，行業(yè)產量同比下滑46.41%。江蘇市場銷售同比下降82%。
滿眼綠色中也有幸免者。1～10月，青貯機產量同比上升10.34%；畜牧機械同比上升14.89%；排灌機械同比上升70.67%。此外，馬鈴薯機械、果園機械、殘膜回收機、花生收獲機、花生種植機等市場尚能保持增長。
分析人士表示，市場低位運行仍將延續(xù)，各品類、各區(qū)域需求冷熱不均或成常態(tài)，市場需求將以用戶剛需為主導，補貼拉動效應會依次遞減，國內市場將以盤存、轉型、升級為主旋律，呈現出差異化、多樣化的發(fā)展態(tài)勢（見表1）。
數據顯示：2018年前三季度，主營業(yè)務為小微型水泵和園林機械的利歐股份的營業(yè)總收入規(guī)模位居8家公司首位。不過，從2014年～2016年，利歐股份陸續(xù)收購了上海漫酷、上海氬氪、琥珀傳播、萬圣偉業(yè)、微創(chuàng)時代、智趣廣告等數字營銷公司。隨著數字營銷產業(yè)鏈的不斷深度整合，公司已轉型為互聯網數字營銷公司；同比增長的大禹節(jié)水受益于細分行業(yè)的高景氣度；新研股份主營業(yè)務收入的93.51%為航空航天飛行器零部件。而以農機為主營業(yè)務的公司均有幅度不同的主營業(yè)務收入同比下降。
改革開放40年來，特別是經過“黃金十年”的發(fā)展，中國農機工業(yè)生產總值、利潤總額等指標連續(xù)多年增幅在20%以上，拖拉機、聯合收割機等產品產量居世界第一位。但必須清醒地認識到，農機大國非農機強國。當前，國內農機行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)超過2000家，其中大中型企業(yè)超過200家，卻無一品牌進入全球頂尖品牌行列，更多的是聚集于中低端的“紅海”中廝殺。
細分與轉型創(chuàng)利潤
當前，發(fā)達國家的農機裝備朝著以信息技術為核心的智能化與先進制造方向發(fā)展。顯著特點是以機械裝備為載體，融合電子、信息、生物、環(huán)境、材料、現代制造等技術，不斷增強裝備技術適應性能、拓展精準作業(yè)功能、保障季節(jié)強勞動作業(yè)可靠性、提升復雜結構制造高效性、改善土壤-動植物-機器-人與生態(tài)環(huán)境協(xié)調性，圍繞建設資源節(jié)約、環(huán)境友好農業(yè)，實現資源綜合循環(huán)利用和農業(yè)生態(tài)環(huán)境建設保護，支撐農業(yè)發(fā)展的可持續(xù)。
較之于工業(yè)發(fā)達地區(qū)，國內農機行業(yè)的問題主要包括三個方面：
一是產品結構單一，有效供給不足。主要糧食作物耕種收環(huán)節(jié)機械化程度水平較高，但丘陵山區(qū)、經濟作物、畜牧養(yǎng)殖等很多領域有空白點，農業(yè)生產的很多關鍵環(huán)節(jié)缺乏適用機械。這主要是由于農機行業(yè)研發(fā)創(chuàng)新能力及小眾產品技術積累起點低、存量小，滿足小眾市場新興需求的能力不夠；農藝和農機的融合程度不夠理想，部分試制機具無法推廣。高端市場則被國外產品控制。
二是制造技術和裝備水平落后，產品質量和可靠性有待提高。核心工藝材料、關鍵零部件、關鍵作業(yè)裝置存在較大技術瓶頸，如大馬力環(huán)保節(jié)能型發(fā)動機、電液控制系統(tǒng)及控制軟硬件、GPS導航系統(tǒng)、動力換擋傳動系統(tǒng)等。
三是研發(fā)能力與國際水平相比差距大。缺少平臺支撐，在涉外知識產權爭議處理中處于不利地位，對專利權保護不力使企業(yè)創(chuàng)新意愿和創(chuàng)新能力不強。近年來，8家上市公司盈利能力（見表2）。
數據顯示：新研股份是惟一利潤率均保持兩位數以上的公司。但其農機營業(yè)收入僅占總營收的6.49%。
近期原材料和燃料價格大幅上升，環(huán)保壓力，升級國三都在推高企業(yè)成本。而在市場疲軟下的產品價格競爭使企業(yè)盈利承受更大壓力。應該承認的是，靠規(guī)?；洜I獲利的年代已經結束。
面對當前國內農機市場“L”型波動的現實，推動農機制造業(yè)轉型升級不妨多關注小眾農機產品和經濟作物機械的研發(fā)、生產，積極打造差異化、多元化的產品，開拓農機行業(yè)產品效率的“新藍海”。馬鈴薯、棉花、油菜、花生、大豆、甘蔗、牧草生產甚至是蔥姜蒜的機械化，或許都有可能造出“新熱點”。
產業(yè)整合或將加速
據統(tǒng)計，2018年上半年，五分之一的國內農機品牌消亡；規(guī)模以上農機生產企業(yè)由2396家減少到2225家，主營業(yè)務收入由3010億元降低到1800億元水平，利潤總額由94億元降低至84億元，與此同時，銷售費用、主營業(yè)務成本、財務費用等均出現不同程度的增長。截至10月份，規(guī)模以上企業(yè)326家虧損，較2017年繼續(xù)擴大。如此，行業(yè)洗牌在所難免。2018年2月12日，星光農機發(fā)布公告稱，董事會通過收購資產議案，同意收購濮陽農發(fā)和沃野農機已授權或在申請中的專利共96項，交易金額為504.94萬元，并同意授權給全資子公司河南星光使用。
總之，經過十多年的“大水漫灌”，拖拉機、收割機、農用車這類傳傳“老三樣”已無力隨撐任何企業(yè)黨“再創(chuàng)輝煌”。農業(yè)產業(yè)結構的調整，種植結構以及經營模式的多樣化，使細分領域的需求與傳統(tǒng)規(guī)?；洜I之間無法匹配?？磥?，要重新認識以及拓展農農這個“朝陽產政”，還有待供給側和需求側的系統(tǒng)優(yōu)化。
