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徐州工力董事長(zhǎng)王立春、副總經(jīng)理唐浩應(yīng)邀參加了本屆年會(huì)。會(huì)上,王立春作為參會(huì)代表就中國(guó)工程機(jī)械租賃企業(yè)如何步入規(guī)模化發(fā)展時(shí)代發(fā)表演講。他以歐洲第二大租賃公司ramirent公司、日本優(yōu)秀租賃公司西尾租賃公司和歐洲一家汽車租賃公司為例,強(qiáng)烈聚焦了了市場(chǎng)、資本和優(yōu)秀商業(yè)模式這三大要素的有機(jī)結(jié)合,才能贏得規(guī)?;?jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)體系。
首先是市場(chǎng)。歐洲第二大租賃公司Ramirent在北歐地區(qū)有370多家分店,有的地區(qū)基本上三萬(wàn)人的小鎮(zhèn)就可以開(kāi)一個(gè)分店。而中國(guó)有333個(gè)地級(jí)市,2862個(gè)縣,這就是對(duì)中國(guó)未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模的衡量,所以市場(chǎng)對(duì)租賃企業(yè)來(lái)說(shuō)不是問(wèn)題、不是障礙也不是瓶頸。
第二點(diǎn)是資本。日本西尾租賃公股權(quán)結(jié)構(gòu)中有77%是銀行的,資本力量對(duì)于租賃公司的發(fā)展,是非常重要的一個(gè)要素。工程機(jī)械租賃業(yè)是重資產(chǎn)推動(dòng)行業(yè),必須要和資本市場(chǎng)嫁接,至少背后有資本力量,綿綿不斷的進(jìn)入,才能推動(dòng)這個(gè)行業(yè)的有力的發(fā)展。中國(guó)的工程機(jī)械租賃企業(yè),要么進(jìn)入資本市場(chǎng),要么背后有財(cái)團(tuán)支撐,才能達(dá)到規(guī)?;陌l(fā)展。
第三點(diǎn)是優(yōu)秀的商業(yè)模式。例如,歐洲有一家汽車租賃公司每年以七折價(jià)格規(guī)?;少?gòu)汽車,車出租一萬(wàn)公里后即進(jìn)入他們的二手車市場(chǎng),然后再以八折價(jià)格賣出,就是這種優(yōu)秀的商業(yè)模式使這家租賃公司遍布整個(gè)歐洲,并且是一家非常優(yōu)秀、非常穩(wěn)定的租賃公司,這種優(yōu)秀商業(yè)模式的產(chǎn)生,就是未來(lái)中國(guó)租賃企業(yè)效仿的模式。
中國(guó)的租賃業(yè)經(jīng)過(guò)了20余年的發(fā)展雖然取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但是從整體來(lái)說(shuō)還處于發(fā)展的初期階段。在我國(guó),租賃行業(yè)還停留在小型、分散、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)原始狀態(tài),與國(guó)外租賃業(yè)相比還是存在很大的差距。市場(chǎng)、資本和優(yōu)秀商業(yè)模式這一全新經(jīng)營(yíng)理念的提出,為中國(guó)工程機(jī)械租賃企業(yè)指出了一個(gè)發(fā)展方向,中國(guó)的租賃企業(yè)要想步入規(guī)?;?jīng)營(yíng)時(shí)代,就要不斷學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)租賃公司的經(jīng)營(yíng)理念,將市場(chǎng)、資本和優(yōu)秀商業(yè)模式這三大要素有機(jī)結(jié)合。
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