?。ㄒ唬┮露Q心,明確出口戰(zhàn)略,加大投入
如前所述,風(fēng)電機(jī)組的出口將是中國(guó)風(fēng)電發(fā)展方向之一,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來說,擴(kuò)大出口將促進(jìn)中國(guó)風(fēng)電行業(yè)在質(zhì)量和數(shù)量上的進(jìn)一步提升,從近期來看,擴(kuò)大出口可以釋放中國(guó)巨量風(fēng)電產(chǎn)能。
國(guó)家應(yīng)該鼓勵(lì)風(fēng)電產(chǎn)品的出口,而企業(yè)也應(yīng)該拋棄偏安思想,勇于直面全球化的挑戰(zhàn),早作籌劃,主動(dòng)出擊,發(fā)揚(yáng)打拼精神,爭(zhēng)取基業(yè)長(zhǎng)青。
應(yīng)該說,國(guó)內(nèi)很多風(fēng)電制造企業(yè)已經(jīng)感覺到出口將成為趨勢(shì)、不可避免,但認(rèn)識(shí)還不到位,還沒有給以足夠的重視,只有極個(gè)別的企業(yè)稱得上是真正確立了出口戰(zhàn)略。要知道,風(fēng)電設(shè)備出口將是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的事業(yè),要戰(zhàn)勝本文所述的各種挑戰(zhàn),克服各種預(yù)想的到和預(yù)想不到的困難,需要巨大而長(zhǎng)期不懈的投入。除了前述提升產(chǎn)品質(zhì)量和取得認(rèn)證等要投入資金和大量精力,還要加強(qiáng)以下幾方面的投入。
1.營(yíng)銷布局的投入
全球市場(chǎng)十分巨大,為尋求更好的銷售機(jī)會(huì),就要求我們的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)有足夠的廣度,而要真正進(jìn)入一個(gè)具體的市場(chǎng),則必須對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和項(xiàng)目有足夠深入的了解,需要長(zhǎng)期細(xì)致的工作,甚至需要當(dāng)?shù)毓蛦T才能完成,所有這些都需要大量的、持續(xù)的前期投入。市場(chǎng)中介也許可以幫助企業(yè)完成起初的項(xiàng)目,但在國(guó)際市場(chǎng)上各種中介魚龍混雜,專業(yè)程度各不相同,不專業(yè)的中介常常會(huì)浪費(fèi)我們大量的時(shí)間,從而釀成錯(cuò)失市場(chǎng)機(jī)會(huì)的苦果。完全依靠中介也會(huì)使企業(yè)在未來的出口中處于被動(dòng)地位,甚至卷入無謂的糾紛。對(duì)于立志大舉進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè),這一點(diǎn)尤其需要注意。
2.組建專業(yè)隊(duì)伍
除了上述面向全球的專業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍,在法律、商務(wù)、技術(shù)、國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)、售后服務(wù)和運(yùn)行維護(hù)等等方面都需要有面向國(guó)際市場(chǎng)的專業(yè)隊(duì)伍。很多國(guó)家還要求運(yùn)維隊(duì)伍中必須有相當(dāng)比例的當(dāng)?shù)赜霉?。這些對(duì)企業(yè)在技術(shù)、管理和成本控制方面都提出了更高要求。
以為出口項(xiàng)目小風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)小的認(rèn)識(shí)是片面的。國(guó)際貿(mào)易不確定性非常多,因?yàn)轫?xiàng)目小就試圖降低必要的開支,減少事前必要而周全的準(zhǔn)備工作,勢(shì)必埋藏大量隱患。即便是小項(xiàng)目,出了問題一樣需要漂洋過海去處理,有了糾紛一樣是國(guó)際糾紛,這些沒完沒了的零散花銷其總額往往更大。
只做小小投入就可以攻入國(guó)際市場(chǎng)的想法都是不現(xiàn)實(shí)的,甚至是危險(xiǎn)的,因?yàn)樵谇Ю镏獾漠悋?guó)他鄉(xiāng),小小的投入意味著大量的風(fēng)險(xiǎn);輕率的出手意味著把企業(yè)的資產(chǎn)、企業(yè)的聲譽(yù)、企業(yè)的出口事業(yè)直接投入危險(xiǎn)之中。要知道事后的補(bǔ)救往往是得不償失、事倍功半。
真正有志于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展風(fēng)電的中國(guó)企業(yè),必須及早下定決心,明確出口戰(zhàn)略。所有的貿(mào)易保護(hù)都是有時(shí)限的,新能源領(lǐng)域更是如此,而我們本土的客戶也將變得越來越挑剔,同時(shí)國(guó)際大鱷遲早也會(huì)殺向中國(guó)市場(chǎng)。
(二)盡快地行動(dòng)起來
中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)走出國(guó)門的時(shí)機(jī)已經(jīng)到來,我們要盡快出發(fā),盡早地在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和積累,早日掌握戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的本領(lǐng)。
1.以投融資帶動(dòng)出口,盡早邁出第一步
單純銷售,簡(jiǎn)單易行,但目前我們還不具備這樣的條件。由于中國(guó)目前風(fēng)電機(jī)組質(zhì)量還處在提升的過程中,國(guó)外客戶在風(fēng)電機(jī)組出口中常常附加投資、融資、擔(dān)保等金融條件,這是我們的負(fù)擔(dān),但這確實(shí)又能促成我們的出口?,F(xiàn)階段,很多金融機(jī)構(gòu)和電力公司及電網(wǎng)公司響應(yīng)國(guó)家“走出去”號(hào)召,在資本層面的態(tài)度比較積極,中國(guó)風(fēng)電企業(yè)應(yīng)該積極利用這一有利條件,在大規(guī)模參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的條件不具備的時(shí)候,借助金融支持邁出第一步,熟悉海外市場(chǎng)的同時(shí)積累海外裝機(jī)業(yè)績(jī)。在我們具有足夠的競(jìng)爭(zhēng)能力和充分的技術(shù)儲(chǔ)備之后,就可以更多地直接參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),甚至開展向海外的技術(shù)轉(zhuǎn)移。
2.提高質(zhì)量和擴(kuò)大數(shù)量并舉,最終實(shí)現(xiàn)大規(guī)模開發(fā)無論初期采取什么方式,要在風(fēng)電機(jī)組國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),最終離不開過硬的產(chǎn)品質(zhì)量。提高質(zhì)量水平,也包括積極創(chuàng)新,擁有更多的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),突破技術(shù)貿(mào)易壁壘。起步階段,我們不得不選擇小批量的銷售,擁有了過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,取得了必須的認(rèn)證和海外運(yùn)行業(yè)績(jī)后,憑借中國(guó)制造業(yè)的巨大優(yōu)勢(shì),我們完全可以以大規(guī)模開發(fā)的方式進(jìn)軍海外市場(chǎng),這樣無論是在風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)、運(yùn)輸、運(yùn)行維護(hù)等各個(gè)方面都將具有成本優(yōu)勢(shì)。這是因?yàn)槌酥悄茈娋W(wǎng)等受到政府特殊補(bǔ)貼的少數(shù)類別項(xiàng)目之外,風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目普遍具有規(guī)模效應(yīng)。大批量銷售將最終在國(guó)際市場(chǎng)上釋放我們的產(chǎn)能。
3.投資風(fēng)場(chǎng),把控風(fēng)險(xiǎn),走向價(jià)值鏈高端
全球市場(chǎng)十分廣闊,由于政策等因素許多國(guó)家和地區(qū)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的春天還沒有到來,還有很多優(yōu)質(zhì)的風(fēng)場(chǎng)資源未被開發(fā)。隨著各國(guó)發(fā)展新能源的意愿日益增強(qiáng),各種有利政策將層出不窮,風(fēng)電機(jī)組產(chǎn)品技術(shù)不斷提高、成本不斷降低,投資風(fēng)電場(chǎng)的回報(bào)有望越來越好。我們?cè)诔隹陲L(fēng)電機(jī)組的同時(shí),應(yīng)該加大海外風(fēng)場(chǎng)的投資,不斷走向價(jià)值鏈的上游。風(fēng)場(chǎng)投資不僅會(huì)拉動(dòng)風(fēng)電設(shè)備出口,而且會(huì)增強(qiáng)我們對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的掌控,減少“走出去”的風(fēng)險(xiǎn)。
?。ㄈ┥疃韧诰蛐袠I(yè)協(xié)會(huì)的作用
客觀地講,中國(guó)風(fēng)電發(fā)展至今與行業(yè)協(xié)會(huì)的積極工作密不可分。中國(guó)風(fēng)電的行業(yè)協(xié)會(huì)伴隨著中國(guó)風(fēng)電發(fā)展的全過程,為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了多方面的支持。下一步中國(guó)的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)要升級(jí),風(fēng)電產(chǎn)品要大規(guī)模走出國(guó)門,更需要行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)揮其不可替代的作用。
1.提供信息
海外項(xiàng)目的機(jī)會(huì)其實(shí)非常眾多,如果企業(yè)有進(jìn)軍海外的愿望,可以獲取各種信息。但現(xiàn)實(shí)中也存在信息過多、過雜,甚至常常摻雜各種不實(shí)信息,即便中國(guó)企業(yè)最終沒有受騙,也常常會(huì)白白浪費(fèi)寶貴的時(shí)間和精力。行業(yè)協(xié)會(huì)借助其廣泛的國(guó)際聯(lián)系,可以從正當(dāng)渠道提供項(xiàng)目信息、市場(chǎng)信息和政策信息。
2.市場(chǎng)引導(dǎo)
行業(yè)協(xié)會(huì)可以借助自己的專業(yè)知識(shí)和長(zhǎng)期以來的積累,對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)在國(guó)外的發(fā)展給以引導(dǎo),盡量避免企業(yè)各自為戰(zhàn)、盲目發(fā)展,引導(dǎo)企業(yè)去向那些風(fēng)險(xiǎn)較小、增長(zhǎng)穩(wěn)定的市場(chǎng),嘗試以行業(yè)協(xié)會(huì)的力量去改善我們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)的布局。當(dāng)然,行業(yè)協(xié)會(huì)力量有限,但完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是中國(guó)的發(fā)展方向,如果還需要“有形的手”做些許調(diào)控,行業(yè)協(xié)會(huì)將是最適合的調(diào)控主體。
3.組織宣傳
長(zhǎng)期以來,中國(guó)風(fēng)電行業(yè)協(xié)會(huì)在行業(yè)宣傳方面不遺余力,很有成效。隨著中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)走出國(guó)門,發(fā)展進(jìn)入新階段,行業(yè)協(xié)會(huì)可以進(jìn)一步加強(qiáng)組織中國(guó)風(fēng)電行業(yè)的海外宣傳,比如,組織更多的中國(guó)展團(tuán)到世界各地的風(fēng)電展會(huì)、新能源展會(huì)等等。畢竟多數(shù)中國(guó)企業(yè)對(duì)海外宣傳的運(yùn)作方式還不熟悉。
4.組織企業(yè)維護(hù)正當(dāng)權(quán)益
隨著中國(guó)風(fēng)電機(jī)組出口量的增加,貿(mào)易摩擦也會(huì)不可避免地出現(xiàn)。過去的塔筒“雙反”也許僅僅是一個(gè)開始。在我們走出去之前,就應(yīng)當(dāng)對(duì)未來可能出現(xiàn)的類似摩擦有所預(yù)見、有所準(zhǔn)備。單個(gè)企業(yè)面對(duì)外國(guó)政府力量過于單薄,風(fēng)電行業(yè)應(yīng)該有組織地去應(yīng)對(duì)類似的調(diào)查和裁決。我們過去缺少此類活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),還需要摸索,需要不斷地積累。如果行業(yè)協(xié)會(huì)能在其中發(fā)揮一些協(xié)調(diào)的作用,我們的應(yīng)對(duì)活動(dòng)有可能取得事半功倍的效果。
?。ㄋ模┳叱鰞r(jià)格戰(zhàn)怪圈,實(shí)現(xiàn)合作共贏
中國(guó)產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)在很多行業(yè)都異常慘烈,風(fēng)電行業(yè)也未能幸免。過度的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),一方面會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的提高和持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新,另一方面也為我們受到其他國(guó)家的貿(mào)易制裁埋下了隱患。
在世界風(fēng)電發(fā)展的大潮中,中國(guó)風(fēng)電有可能也有必要通過加強(qiáng)與各國(guó)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)合作,充分發(fā)揮各國(guó)的比較優(yōu)勢(shì),共同進(jìn)步,最終實(shí)現(xiàn)各國(guó)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)和環(huán)境保護(hù)上的共贏。無論與發(fā)達(dá)國(guó)家,還是發(fā)展中國(guó)家我們都有合作的巨大空間。
雖然中國(guó)風(fēng)電已經(jīng)走上了自主發(fā)展之路,與發(fā)達(dá)國(guó)家合作的空間還是很大的,其中一個(gè)方向就是海上風(fēng)電。根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2013年中國(guó)海上風(fēng)電新增裝機(jī)只有39MW,同比下降69.7%,而且全部為潮間帶裝機(jī),這一裝機(jī)容量與歐洲持續(xù)發(fā)展的裝機(jī)有天壤之別,與中國(guó)年度風(fēng)電總裝機(jī)量相比更是幾乎可以忽略。中國(guó)的海上風(fēng)電發(fā)展之所以停滯,有電價(jià)等政策不確定的原因,但也有技術(shù)障礙的問題。海上風(fēng)電對(duì)風(fēng)電機(jī)組的質(zhì)量、風(fēng)電場(chǎng)建造施工和后期的運(yùn)行維護(hù)都提出了非常苛刻的要求。發(fā)達(dá)國(guó)家尤其是歐洲多年的經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。放眼全球,海上風(fēng)電有著廣闊的發(fā)展空間,我們應(yīng)該積極進(jìn)行國(guó)際技術(shù)經(jīng)濟(jì)合作,及早積累和準(zhǔn)備,突破技術(shù)難關(guān),迎接未來海上風(fēng)電的大發(fā)展。
我們也可以藉由技術(shù)轉(zhuǎn)移與發(fā)展中國(guó)家開展國(guó)際合作,充分利用我們風(fēng)電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具有的能力和實(shí)力實(shí)現(xiàn)共贏。
中國(guó)風(fēng)電從自我摸索、照搬國(guó)外經(jīng)驗(yàn),到引進(jìn)吸收創(chuàng)新,再到今天邁出國(guó)門進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),走好這一步,我們就完成了一個(gè)完整的輪回,完成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)傳奇的創(chuàng)造。歷史性的時(shí)刻已經(jīng)到來,中國(guó)政府和每一個(gè)真正有志于新能源事業(yè)的企業(yè),都應(yīng)該高度重視風(fēng)電機(jī)組的出口,這種出口并非錦上添花之舉,也不是對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)可有可無的補(bǔ)充,而是中國(guó)風(fēng)電由弱到強(qiáng)、長(zhǎng)期健康發(fā)展的必由之路。